Skip to content

Çatı Uniform’un Webolizma ile Başarı Yolculuğu

Beş Ayda 3,6 Kat E-Ticaret Geliri

Dijital büyümenin gücü, reklam yatırımını ne kadar verimli kullandığınızda saklıdır. Webolizma olarak Çatı Uniform için geliştirdiğimiz performans stratejisinde, markanın ürün çeşitliliğini kullanıcı ihtiyaçlarıyla buluşturduk; Google ve Meta kampanyalarını satın alma niyeti, ürün kategorisi ve müşteri yolculuğuna göre yeniden yapılandırdık.

Şubat 2026’dan Temmuz 2026’ya uzanan beş aylık süreçte Çatı Uniform’un toplam e-ticaret geliri %258 artarak yaklaşık 3,6 katına, işlem hacmi ise %239 artarak yaklaşık 3,4 katına ulaştı. Google reklam yatırımı azalırken elde edilen sonuçlar büyüdü; Meta’da satın alma sayısı yükselirken satın alma başı maliyet düştü.

Çatı Uniform’un Hikâyesi

Sağlık profesyonellerine yönelik üniforma ve scrubs ürünleri sunan Çatı Uniform, farklı ihtiyaçlara yanıt veren geniş bir ürün yelpazesine sahip. Büyük beden seçenekleri, geniş renk gamı, tesettür ürünleri ve Spaniard koleksiyonu, markanın ürün çeşitliliğini öne çıkaran güçlü özellikler arasında yer alıyor.

Bu çeşitliliğin dijital satışlara daha etkili yansıması için her ürün grubunu doğru kullanıcıyla, doğru mesajla ve doğru aşamada buluşturmak gerekiyordu. Webolizma ile yürütülen çalışmanın odağını, markanın ürün avantajlarını ölçülebilir ticari sonuçlara dönüştürmek oluşturdu.

İş Birliğimizin Temelleri ve Stratejik Planlama

Başlangıç Noktası ve Ürün Gücünü Reklam Mimarisine Taşımak

İlk dönem verileri, Çatı Uniform’un ürün avantajlarının reklam kampanyalarına daha ayrıntılı biçimde aktarılabileceğini gösteriyordu. Google’da jenerik ve ürün odaklı aramaların ayrıştırılması; Meta’da ise katalog ve yeniden hedefleme yapılarının ürün ve kreatif segmentasyonuyla desteklenmesi gerekiyordu.

Önceliğimizi reklam harcamalarının getirisini artırmak, dönüşüm oranını iyileştirmek ve satın alma maliyetini düşürmek olarak belirledik. Böylece büyümeyi bütçe artışına bağımlı hâle getirmeden destekleyecek bir performans yapısı kurmayı hedefledik.

Kullanıcı Niyeti ve Ürün İhtiyacına Göre Segmentasyon

Sağlık profesyonellerinin ürün beklentileri beden, renk, koleksiyon ve kullanım ihtiyaçlarına göre farklılaşıyor. Kampanya yapısını bu farklılıkları karşılayacak şekilde düzenledik.

Google’da marka, jenerik, rakip ve hedef anahtar kelime kampanyalarını birbirinden ayırdık. Meta’da Spaniard, Modest, Comfy ve mevzuata uygun ürün grupları için ayrı satış kurguları oluşturduk.

Bu yaklaşım, her ürün grubunun performansını daha net değerlendirmemizi ve bütçeyi sonuç üreten alanlara yönlendirmemizi sağladı.

Reklam Kampanyaları ve İlgiyi Satın Almaya Dönüştüren Yapı

Google Ads ile Yüksek Satın Alma Niyetini Yakalamak

Google reklamlarında odağımız, ürün arayan kullanıcıları ihtiyaçlarına uygun seçeneklerle buluşturmaktı.

Scrubs, tesettür, renk ve ürün ihtiyacına yönelik arama kurgularını genişlettik. Marka, jenerik ve rakip aramalarını ayrı kampanyalar üzerinden yöneterek farklı sorguların performansını görünür hâle getirdik.

Arama terimlerini, teklif stratejilerini ve bütçeleri dönüşüm verilerine göre sürekli optimize ettik. Yüksek satın alma niyetli sorgulara odaklanarak daha düşük tıklama maliyetiyle daha nitelikli trafik elde ettik.

Şubat–Temmuz 2026 karşılaştırmasında Google reklam yatırımı %12,7 azalırken dönüşüm sayısı %236, reklam kaynaklı gelir ise %263 arttı.

Meta Ads ile Ürün Kreatif ve Yeniden Hedeflemeyi Birleştirmek

Meta’da katalog ve yeniden hedefleme kampanyalarını satın alma davranışlarına göre yeniden güçlendirdik. Ürün gruplarına özel satış yapılarıyla farklı ihtiyaçlara daha ilgili mesajlar sunduk.

UGC içeriklerini performans kampanyalarına dâhil ederek ürün deneyiminin daha doğal biçimde aktarılmasını sağladık. Bilinirlik ve trafik kampanyalarını da satış kampanyalarını besleyen hedef kitle havuzları oluşturacak şekilde konumlandırdık.

Böylece markayla ilk kez karşılaşan kullanıcıdan satın almaya yakın kullanıcıya kadar farklı aşamaları kapsayan bir reklam yapısı oluşturduk.

Meta reklam yatırımı %39,6 artarken satın alma sayısı %292 yükseldi; satın alma başı maliyet %64,4 düştü.

Bütüncül Huni ile Keşiften Satın Almaya

Çatı Uniform için kampanyaları müşteri yolculuğunun farklı aşamalarında birbirini destekleyen bir yapı içinde ele aldık.

Keşif:

Bilinirlik, trafik ve UGC içerikleriyle kullanıcıların markayla ve ürünlerle tanışmasını destekledik.

Değerlendirme:

Ürün ve koleksiyon bazlı kampanyalarla farklı ihtiyaçlara uygun seçenekleri öne çıkardık.

Satın alma:

Google’da yüksek niyetli aramaları, Meta’da satış ve katalog kampanyalarını yönettik.

Yeniden hedefleme:

Ürünlerle ilgilenen kullanıcıları satın almaya yönlendiren remarketing yapısını güçlendirdik.

Bu bütünlük, artan trafiğin satışa dönüşmesine katkı sağladı.

Performans Yönetimi ve Tıklamadan Ticari Değere

Çalışmanın merkezine dönüşüm oranı, satın alma maliyeti, reklam harcamasının getirisi (ROAS), işlem hacmi ve kanal bazlı gelir katkısını yerleştirdik.

Kampanyaları bu göstergeler üzerinden değerlendirerek bütçeyi performansı yüksek yapılara kaydırdık, verimsiz alanları sınırlandırdık. Ürün segmentasyonu, kreatif çeşitlilik ve sürekli optimizasyonu aynı yönetim yaklaşımında birleştirdik.

Sonuç olarak Çatı Uniform, ulaştığı kullanıcı sayısını artırırken bu ilgiyi daha yüksek ticari değere dönüştürdü.

Reklam Sonuçları ve İki Kanalda Artan Verimlilik

Google Ads ile Daha Düşük Bütçeyle Daha Yüksek Getiri

Google Ads’te ROAS, Şubat 2026’daki 3,68 seviyesinden Temmuz 2026’da 15,31’e yükseldi. Reklam harcamasının getirisi yaklaşık 4,2 katına ulaştı.

Aynı karşılaştırmada:
Reklam yatırımı
%12,7
azaldı.
Dönüşüm sayısı
%236
arttı.
Reklam kaynaklı gelir
%263
arttı.
Dönüşüm oranı
%106
arttı.
Tıklama sayısı
%63,7
arttı.
Tıklama başı maliyet
%46,7
düştü.

Bu sonuçlar, satın alma niyetinin daha verimli yakalandığını ve reklam yatırımının daha güçlü satış sonuçları ürettiğini gösterdi.

Meta Ads ile Satın Alma Sayısı Artarken Maliyet Düştü

Meta’da ROAS, Şubat 2026’daki 6,30 seviyesinden Temmuz 2026’da 16,89’a yükseldi.

Aynı karşılaştırmada:
Reklam yatırımı
%39,6
arttı.
Satın alma sayısı
%292
arttı.
Satın alma başı maliyet
%64,4
düştü.
Reklam kaynaklı gelir
%274
arttı.
Tıklama sayısı
%145
arttı.
Tıklama başı maliyet
%42,9
düştü.

Satın alma sayısının yaklaşık 3,9 katına ulaşması ve birim maliyetin gerilemesi, büyüme ile verimliliğin birlikte geliştiğini ortaya koydu.

Elde Edilen Sonuçlar ve Satın Alma Yolculuğunda Büyüme

Google ve Meta’da uygulanan stratejinin etkisi, e-ticaret performansının farklı aşamalarına yansıdı.

GöstergeŞubat–Temmuz 2026 değişimi
Toplam e-ticaret geliri%258 artış — yaklaşık 3,6 kat
İşlem hacmi%239 artış — yaklaşık 3,4 kat
Sepete eklenen ürün%180 artış
Oturum%136 artış
Toplam kullanıcı%118 artış
Yeni kullanıcı%112 artış
Ortalama satın alma geliri%5,7 artış
Hemen çıkma oranı6,72 puan iyileşme

Kullanıcı ve oturum sayılarındaki artışa, sepete ekleme ve işlem hacmindeki daha güçlü büyüme eşlik etti. Böylece kazanılan trafik, e-ticaret gelirine yansıyan sonuçlar üretti.

Veriler, Şubat 2026 ve Temmuz 2026 performanslarının karşılaştırmasını yansıtmaktadır. Kat değerleri yuvarlanmıştır.

Neden Webolizma

Çatı Uniform ile gerçekleştirdiğimiz çalışma, markanın ürünlerini ve müşterilerinin ihtiyaçlarını anlayan bir performans yaklaşımının değerini ortaya koyuyor.

Webolizma olarak ürün çeşitliliğini kampanya mimarisine taşıdık, kullanıcı niyetine göre farklılaşan reklam yapıları kurduk ve bütçe kararlarını ölçülebilir sonuçlarla yönettik. Google ve Meta’nın farklı rollerini aynı büyüme hedefi etrafında birleştirdik.

Bu yaklaşım sayesinde Çatı Uniform, beş ayda e-ticaret gelirini yaklaşık 3,6 katına çıkarırken reklam yatırımlarını daha verimli kullanan bir performans modeli kazandı.

Markanızın Bir Sonraki Başarı Hikâyesini Birlikte Yazalım

Çatı Uniform’un büyüme yolculuğu; doğru kampanya mimarisi, ürün odaklı segmentasyon ve sürekli optimizasyonun e-ticaret sonuçlarına nasıl yansıdığını gösteriyor.

Siz de markanızın dijital potansiyelini ölçülebilir büyümeye dönüştürmek için Webolizma’nın uzman ekibiyle tanışın.

Markaları Büyütüyoruz. Strateji • Teknoloji • Performans.

GİZLİLİK, İŞ KORUMA VE AJANS DEVRE DIŞI BIRAKMAMA SÖZLEŞMESİ (NDA)

  1. TARAFLAR

1.1. Ajans (Bilgi Paylaşan Taraf)

Unvan: Webolizma Dijital Reklam Danışmanlık Eğitim ve Bilişim Ticaret Limited Şirketi
Adres: ………………………………………
Vergi Dairesi / No: …………………………

(Bundan sonra “Ajans” olarak anılacaktır.)

1.2. Influencer (Bilgi Alan Taraf)

Ad Soyad: ………………………………………
T.C. Kimlik No: ………………………………
Adres: ………………………………………
Sosyal Medya Hesapları: ……………………

Ajans ve Influencer ayrı ayrı “Taraf”, birlikte “Taraflar” olarak anılacaktır.

  1. SÖZLEŞMENİN AMACI

İşbu Sözleşme’nin amacı;

  • Ajans tarafından Influencer’a aktarılan her türlü gizli bilginin korunması,
  • Ajans’ın temsil ettiği veya aracılık ettiği marka, müşteri ve iş birliklerinin korunması,
  • Influencer’ın Ajans’ı doğrudan veya dolaylı olarak devre dışı bırakmasının önlenmesi,
  • Ajans’ın ticari hak ve menfaatlerinin güvence altına alınmasıdır.
  1. GİZLİ BİLGİ TANIMI

Gizli Bilgi; Ajans’a veya Ajans’ın temsil ettiği marka/markalara ait olmak üzere, yazılı, sözlü, görsel, dijital veya elektronik ortamda paylaşılan ya da öğrenilen;

  • Marka isimleri, müşteri ve iş ortağı bilgileri
  • Kampanya, reklam ve medya planları
  • Bütçe, fiyat, teklif, komisyon ve ödeme bilgileri
  • Brief’ler, içerik planları, kreatif fikirler
  • Sözleşme taslakları, yazışmalar, toplantı içerikleri
  • Henüz kamuya açıklanmamış her türlü ticari ve stratejik bilgi

olmak üzere sınırlı olmaksızın tüm bilgileri kapsar.

  1. GİZLİLİK YÜKÜMLÜLÜĞÜ

4.1. Influencer, Gizli Bilgiler’i üçüncü kişilere açıklamamayı, paylaşmamayı, çoğaltmamayı ve amacı dışında kullanmamayı kabul eder.

4.2. Influencer, Gizli Bilgiler’i yalnızca Ajans ile yürütülebilecek olası veya mevcut iş birlikleri kapsamında kullanabilir.

4.3. Influencer, Gizli Bilgiler’i korumak için en az kendi gizli bilgileri kadar özen göstermekle yükümlüdür.

  1. AJANSI DEVRE DIŞI BIRAKMA VE DOĞRUDAN ÇALIŞMA YASAĞI

5.1. Yasaklanan Fiiller

Influencer; Ajans aracılığıyla öğrendiği, temas kurduğu, teklif aldığı veya bilgi sahibi olduğu marka, müşteri ve iş ortakları ile Ajans’ı devre dışı bırakarak doğrudan veya dolaylı şekilde;

  • İş birliği yapmamayı,
  • Reklam, tanıtım veya danışmanlık hizmeti vermemeyi,
  • Teklif sunmamayı veya teklif almamayı,
  • Sözleşme imzalamamayı,
  • Ücret, hediye, barter veya herhangi bir menfaat sağlamamayı

kabul ve taahhüt eder.

5.2. Dolaylı Çalışma Tanımı

Influencer’ın;

  • Kendi adına,
  • Menajeri, ajansı, şirketi, çalışanı, ortağı, yakını veya bağlantılı olduğu herhangi bir kişi veya kuruluş aracılığıyla,
  • Üçüncü kişiler üzerinden yönlendirme, aracılık veya pasif katkı sunması

suretiyle marka ile temas kurması veya gelir elde etmesi dolaylı çalışma sayılır ve işbu madde kapsamında ihlal kabul edilir.

5.3. Korunan Markalar

Ajans tarafından Influencer’a;

  • Yazılı, sözlü veya dijital ortamda tanıtılan,
  • Kampanya, teklif veya görüşme kapsamında paylaşılan,
  • E-posta, WhatsApp, mesaj veya doküman ile bildirilen

tüm markalar korunan marka sayılır. Bu markaların ayrıca liste halinde sunulması şart değildir.

5.4. Süre

Bu madde kapsamındaki yükümlülükler, işbu Sözleşme’nin sona ermesinden itibaren 3 (üç) yıl süreyle geçerlidir.

  1. REKABET YASAĞI OLMADIĞINA İLİŞKİN HÜKÜM

İşbu Sözleşme;

  • Influencer’ın mesleki faaliyetlerini genel olarak kısıtlamaz,
  • Rekabet yasağı niteliği taşımaz,

yalnızca Ajans’ın aracılık ettiği ticari ilişkilerin korunmasına yönelik bir iş koruma sözleşmesidir.

  1. İHLAL, FESİH VE DELİL SÖZLEŞMESİ

7.1. Influencer’ın işbu Sözleşme hükümlerine aykırı davranışı ağır sözleşme ihlali sayılır.

7.2. Ajans, herhangi bir ihtara gerek olmaksızın iş ilişkisini derhal feshedebilir.

7.3. Taraflar; e-posta, WhatsApp, DM yazışmaları, teklif dokümanları, faturalar, kampanya yayınları ve marka beyanlarının kesin delil niteliğinde olduğunu kabul eder.

  1. CEZAİ ŞART VE TAZMİNAT

8.1. Influencer’ın işbu Sözleşme’ye aykırı davranması halinde, ………. TL cezai şartı derhal ve nakden Ajans’a ödemeyi kabul eder.

8.2. Cezai şart, Ajans’ın uğradığı zararları karşılamazsa; aşan kısım ayrıca talep edilir.

  1. DEVİR YASAĞI

Influencer, işbu Sözleşme kapsamındaki hak ve yükümlülüklerini Ajans’ın yazılı onayı olmaksızın üçüncü kişilere devredemez.

  1. YETKİLİ MAHKEME

İşbu Sözleşme’den doğabilecek uyuşmazlıklarda Ankara Merkez Mahkemeleri ve İcra Daireleri yetkilidir.

  1. YÜRÜRLÜK

11 (on bir) maddeden oluşan işbu Sözleşme, ……… tarihinde 2 (iki) nüsha olarak imzalanmış ve yürürlüğe girmiştir.

AJANS
Webolizma Dijital Reklam Danışmanlık Eğitim ve Bilişim Ticaret Ltd. Şti.
Yetkili İmza:
Tarih:

INFLUENCER
Ad Soyad:
İmza:
Tarih:

İletişim Formu Bilgilendirme İçeriği

Tarafınızca sağlanan iletişim bilgileri, 6563 sayılı Elektronik Ticaretin Düzenlenmesi Hakkında Kanun ile Ticari İletişim ve Ticari Elektronik İletiler Hakkında Yönetmelik kapsamında işlenebilecektir. Bu doğrultuda, tarafınıza çeşitli avantajların sunulması, satış ve pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesi ile diğer ticari iletişim amaçları doğrultusunda tarafımızca saklanmasına, kullanılmasına ve paylaşılmasına onay vermiş sayılırsınız.